ヒマラヤキャスターの格付けシステムは、ヒマラヤの各業務ラインの中で比較的年功者の一員であり、主にキャスターユーザーが自分の格付けを見ること、特権的な享受にサービスしているが、今回は最近のキャスターの格付けラインの現存問題に関する改訂版を整理した。
一、製品背景
1.製品レベル
今回の反復の目的は、
トラフィック配信の中核的な参考点である「アルバム品質分」をキャスターレベルの主要な評価基準の1つとしている。
キャスターにプラットフォームでの自分の地位/影響力をはっきり認識させることができるようにする。
キャスターのアップグレード目標を与え、アップグレードを促進する。
コミュニケーションを通じて、私たちは製品が今回の反復を通じてユーザーの注目を集め、キャスターユーザーと製品間の相互作用を増やし、ページの日活と翌日の保存を向上させたいことを知っています。
2.設計レベル
デザイナーの基本的な出発点は、競合品よりも低くなく、より精緻な原稿を設計する必要があり、ブランド理念と視覚的延性をより効果的に伝えることができ、さらに製品と競合品の差異化を理解し、ユーザーの認知を強化することができる。
3.ユーザーレベル
今回の反復は、キャスターユーザーの教育コストと受け入れ程度を考慮し、ユーザーに製品の違いを感じさせることができるかどうか、ユーザーが最初に注目してほしいものを見せることができるかどうかを考慮する必要があります。
二、設計前期分析
コミュニケーションを通じて私たちは製品の需要点を明確にし、次に需要に対して分析を行う必要があり、私たちは競合品の視覚分析、設計キーワードの抽出の2点から設計決定を行う。
1.視覚競合品の分析
VIP、等級などの属性のページを視覚的に収集する。
2.設計キーワードの抽出
キャスター等級ページのサービスコンセプトは、キャスターユーザーにより明確な等級向上のガイドラインを提供することです。喜馬の他の等級線とは異なり、全体の流れの中で等級表示の基本的な需要と特権表示を満たす標準化の流れを除いて、より多くの違いは目標ユーザーの需要の洞察と発掘であり、私たちは目標ユーザーの需要からキャスターの等級線設計の差別化のキーワードを定義した。
三、設計実行
製品とのコミュニケーションの必要点を通じて、私たちは視覚面で満足したり改善したりする必要がある内容を理解しました。視覚競合品分析を通じて、私たちは製品の将来の設計傾向と展望性のある設計概念を取得します。次に原稿の出力の過程で、私たちは元のページの情報レベルを分散して再グループ化し、すべてのレベルの情報フィールドの属性を分析して、それから可変情報、可変情報、増加可能な情報、可変なレイアウトスタイルを整理して、絶えず情報構造の再編成を試みて、適切な視覚決定点を見つけることができます。
設計原稿に対して、設計内部の視覚審査を展開し、視覚原稿に対して製品及びインタラクティブな意見収集を招待し、最終的にはキャスター等級反復案として選択案を選択した。
四、業務ラインの視覚的延伸
ホームフェースの色の好み、機能レイアウトの定稿後、キーの転化点でユーザーに統一された面白い視覚体験をもたらすために、ホームフェースの視覚を参考にして動的効果、ICON、イラストの3次元で設計の延長を行い、競合品とのブランドの違いとデザインの統一性を保証する。
1.特権ICON
設計原稿の色彩傾向、ブランド差異設計を達成するために、ユーザーのすべてのキー転化点を貫いて特権ICON視覚言語の統一を維持し、面白さの開きと競合品の差異を増加し、ユーザーのクリック転化率を向上させる。
2.イラストの延長
製品の等級攻略の個性化ニーズの訴求点に対して、等級向上の異なる要求をめぐって場面化イラストを描き、視覚面の出力セットを維持し、十字交差分析を通じて的確に正確にプッシュする。
3.運動効果の延長
温かみ、達成感の2つの鍵をめぐって延長し、ユーザーがレベルホームの入り口をクリックした最初の時間にレベルアップの達成感と統一色傾向による重視感を感じ、特権展示を通じて見てすぐに得られる直感的な感覚に達する。
おわりに
設計は一念の間の霊感が爆発するのではなく、デザイナーは業務全体に対して明確な理解を必要とし、製品の位置づけを理解し、前期の設計分析を通じて設計理念を確立して設計産出を行う。
デザインは徐々に頭角を現していく過程であり、私が理解しているデザイナーは、簡単に諦めたギャンブラーではなく、楽しい戦士であるべきか、それともその言葉：誰もが自分の森を持っている。ちょっとした仕事のまとめは皆さんのためになりたいと思っています。また、皆さんがヒマラヤFMに加入することを歓迎します。
